洪湖市萬農水產食品有限公司(以下簡稱“萬農食品”)于8月5日召開了2024年中銷售工作會議，會議旨在回顧和總結上半年的經營成果，并深入分析當前面臨的挑戰和問題，進而對下半年的重點工作進行有效部署。

會議共有公司董事長李成利先生、營銷副總章怡女士、以及各部門總監和銷售業務人員共30余人參加。孫總作為全國線上線下運營總監，詳細匯報了上半年的工作總結并展望了下半年的規劃。市場部總監蘇總則對上半年的新品情況進行了總結，并制定了新品戰略規劃。

各部門負責人在會上分別總結了上半年的工作，提出了下半年的工作計劃和所需的協助措施。市場部針對新品上市的藕粉進行了詳細宣講，以幫助銷售團隊更好地理解產品情況和推廣方向。

章怡女士對于銷售團隊明確了下半年的重點工作：完成銷售目標，并圍繞老客戶維護與新客戶開發展開工作，同時加速消化老庫存和升級老產品。他們將集中力量開發新客戶和新渠道，推廣新產品，以達成既定目標。

李成利董事長在會議總結致辭中強調了公司的戰略方向：以“三新戰略”為核心，即新戰略、新模式和新團隊。他詳細介紹了針對小龍蝦和鮰魚品類市場的調整，并提出了未來五年的經營目標。

此外，李董事長還強調了企業文化的重要性，明確了萬農食品的定位、使命、愿景和價值觀，以確保公司在發展過程中始終秉持務實、專業、責任、合作和創新的核心價值觀。

會議在匯報結束后進行了小組討論，涉及庫存處理、客戶維護、產品升級等老業務問題，以及新品推廣、新客戶開發和新市場開拓等新業務議題。各部門負責人充分交流了各自的經驗和觀點，并重新確定了下半年的銷售指標和展望。

萬農食品以本次年中銷售會議為契機，全體員工將緊密協作，正視危機，增強信心，團結一致，全力奮戰下半年。我們將精細管理，深入挖潛，增收節支，確保達成年目標，力爭在下半年實現既定目標，為全年任務的完成貢獻力量，展現出團結協作、擔當作為的企業精神。